В процессе обучения применяются следующие формы подачи материала: лекционные занятия, тренинги, мастер-классы, а также индивидуальное консультирование и коучинг.
Программа состоит из 8 модулей:
1. Мотивация предпринимателей.
2. Маркетинг
3. Правовые основы ведения бизнеса
4. Финансовый план стартапа
5. Бизнес-планирование
6. Управление персоналом
7. Ресурсы для реализации проекта
8. Защита бизнес-проектов.
Итог обучения по программе:
• Участники оценят и проработают свою бизнес-идею, рынок, конкурентов
• Научатся описывать бизнес-идею и стратегию стартапа, обосновывать ее реализуемость, а также разработают план действий
• Научатся составлять маркетинговый план, в т.ч. используя методы продвижения проекта на начальной стадии в условиях ограниченности финансовых ресурсов
• Освоят методологию описания экономики стартапа через финансовую модель с расчетом показателей эффективности
• Спроектируют оргструктуру будущей компании
• Определятся, какие сотрудники нужны, как грамотно их нанимать и мотивировать
• Узнают об особенностях стартапов и требований инвесторов к ним
• Получат новые полезные знакомства
Продолжительность обучения: 5 дней обучения + 1 день - защита бизнес-проектов участников (26.05, 27.05, 28.05, 29.05, 30.05, 02.06 - защита проектов) в очном формате в г. Ханты-Мансийске с 10:00 до 17:00.
По окончании обучения участники получают: сертификат установленного образца, удовлетворяющий требованиям подачи заявки на гранты, выдаваемые администрациями МО, для получения субсидии государственной социальной помощи на основании социального контракта по мероприятию «Осуществление индивидуальной предпринимательской деятельности».
Сертифицированный бизнес-тренер, коуч международной компании LMI (leadership management international) США, предприниматель с 25-летним опытом управления. Эксперт в области продаж, повышения эффективности переговоров, стратегического планирования, постановке целей компании, личной эффективности персонала и самого руководителя. Социальный предприниматель, трекер, нейрофасилитатор, игропрактик